第254章 这个我们不学 (第1/2页)
一行人接连逛了三天的沃尔玛，三天下来，众人已经将表面能够学习了解到的情况整理下来，并且形成总结和理解的报告。
这些回去之后，都是培训员工时候的重要素材内容。
沃尔玛逛完，众人将考察学习的目标转向另外一家的山姆，作为沃尔玛旗下的品牌，山姆走的是另外的道路。
“主卡一百五，副卡五十？！”
“咱们这些人加起来，还没进去就要掏三千给他？”
三千块钱 ，对于一个国企普通工人来说，几乎是一年的工资收入，即便是放在盛华集团，也差不多是一个基层工人近半年的收入。
这么一大笔钱，只是买个进去的机会？
“董事长开会时候不是说过吗，山姆走的路线和沃尔玛不同，它在阿美莉卡那边面对的都是中产家庭，所以会设定会员门槛，一方面精准锁定客户群体，另一方面这些会员费也构成他们利润压缩的一部分补充。”
“这个东西，我们不学。”
所有人都在商贸行业浸淫多年。
他们都清楚，可以让利给顾客，可以让顾客感觉占便宜，但是你不能设定门槛，不能什么都不干就从顾客口袋掏钱。
要知道所有的百货大楼都没有门槛，就只是服务态度有问题，放眼看看，是不是所有百货大楼的情况都在每况日下……
门槛可以帮助精准锁定客户，但同时门槛也会帮你拦住所有人。
“那三千块钱……”有店长试探性问道。
“花！”钱志业也想进去看看，“来都来了，总要进去看看里面是什么情况吧，这笔钱就是正常考察学习的费用。”
三十号人来了三天，光是住酒店和日常吃喝就不止三千块钱，现在人都已经到门口，他们还能因为这三千块钱不进去了？
既然确定要办，众人也没有耽搁犹豫。
身份证实名登记，两个人一主一副，两百块钱。
会员卡正式拿到手里。
众人直接通过门检，进到店内。
与沃尔玛人潮拥挤的场面不同，山姆店内外的人都不多，所有人都安安静静的，这种反差，让众人不由得站住脚步，感受了下。
钱志业远眺展望一圈，零星的人流倒是显得他们这一行人多起来。
一旁的副总经理给出一个评价。
“这种会员模式，的确有他的可取之处。”
“就像董事长说的，它摒弃掉了没有消费能力或者消费能力弱的一大批人，将目标客户群体精准锁定为中产家庭。”
“不过，它并没有考虑到我国的两个实质性的国情问题，一个是我们国家没有多少家庭到达阿美莉卡的中产标准，即便有，也大多数都集中在大城市，另一个，如果为了这些中产家庭或者达到中产标准的客户去在大城市开一家这么大面积的单
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